Perte au change

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Comme la quasi-totalité des moyennes et grandes entreprises d’Amérique du nord, le coin cuisine du bâtiment occupé par nos bureaux est équipé de distributeurs automatiques. Celui à boissons est gratuit, ce qui est plutôt sympathique, même si les sélections sans sucre sont vite épuisées. Mais celui qui distribue chips, sucreries et autres saloperies est payant. Je l’utilise rarement. Mais ce matin, après un trajet en bagnole de trois heures et demie précédé d’un maigre petit déjeuner, je me sens un rien hypoglycémique, et un sachet de M&M’s aurait été le bienvenu.

Le problème, c’est que les prix ont augmenté. Changement de fournisseur ? Ça n’est pas clair. Il y a quatre ans, le sachet coûtait 65 cents. L’année dernière, c’était 75 cents. Je n’ai pas vu le passage à un dollar — il faut dire que je ne passe qu’une journée par semaine au bureau depuis deux ans, donc il y a des détails qui m’échappent. Mais j’ai remarqué la semaine dernière que les confiseries coûtent désormais 1,25 dollar.

Et évidemment, la machine n’a quasiment jamais de monnaie. Si vous n’avez donc que deux billets de un dollar comme ma pomme et pas de pièce de 25 cents, rien à faire. J’ignore comment fonctionne l’économie des distributeurs automatiques. Y a-t-il quelque part un salaud de comptable qui a calculé que son entreprise gagnerait plus d’argent en augmentant les prix de 25 cents, sachant qu’il perdraient une partie des ventes ? Ce quart de dollar supplémentaire suffit-il à couvrir les pertes en question ? J’espère que non, connard de comptable. J’espère que ton avarice t’étouffera, et que tu mourras un jour après une longue agonie, écrasé par un distributeur automatique que tu auras secoué en vain, tentant d’en extraire sa marchandise prise en otage par une machine radine et dépourvue de monnaie, comme ce jeune imbécile nommé aux Darwin Awards 2001.

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